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The Origami Corporation

Évaluation de l’infrastructure

Évaluation PCA/PRA

Préparez votre organisation à l’imprévu grâce à une évaluation PCA/PRA experte

Inspiration et convictions

Chez The Origami Corporation, nous savons qu’une interruption d’activité peut survenir à tout moment, qu’il s’agisse d’une catastrophe naturelle, d’une cyberattaque ou d’une défaillance d’infrastructure. Notre approche de l’évaluation du plan de continuité d’activité (PCA) et du plan de reprise d’activité (PRA) associe une analyse méthodique à des stratégies d’amélioration concrètes, afin que votre organisation puisse maintenir ses fonctions critiques pendant une interruption et redémarrer rapidement ensuite. Selon nous, une planification efficace de la continuité et de la reprise ne se limite pas à la documentation : elle consiste à élaborer des procédures réalistes et testées que vos équipes peuvent appliquer en toute confiance, même sous pression. Notre méthodologie privilégie des solutions pragmatiques et résilientes, qui concilient protection complète et réalités opérationnelles.
  • Évaluation approfondie de vos plans existants au regard des bonnes pratiques et des normes du secteur

  • Identification des fonctions métier critiques, ainsi que des actifs informatiques et des dépendances qui les soutiennent

  • Des objectifs de durée de reprise (RTO) et de point de reprise (RPO) réalistes, alignés sur les besoins de l’entreprise

  • L’accompagnement d’experts certifiés en continuité d’activité, forts d’une expérience multisectorielle

FAQ

Quelle est la différence entre un plan de continuité d’activité et un plan de reprise d’activité ?

Le plan de continuité d’activité (PCA) est un cadre global visant à maintenir les fonctions métier critiques pendant et après un événement perturbateur. Il couvre les aspects organisationnels, notamment le personnel, les locaux, les communications et les processus métier. Le plan de reprise d’activité (PRA) est un sous-ensemble du PCA, consacré spécifiquement à la restauration des systèmes informatiques, des applications et des données après un sinistre ou une panne majeure. Le PCA garantit que l’organisation peut poursuivre son activité, tandis que le PRA garantit que l’infrastructure technique qui la soutient peut être rétablie.

Sur quelles normes ou quels référentiels vous appuyez-vous pour évaluer un PCA/PRA ?

Nos évaluations s’appuient sur les principales normes et les principaux référentiels, notamment ISO 22301 (systèmes de management de la continuité d’activité), NIST SP 800-34 (Contingency Planning Guide for Federal Information Systems), les Good Practice Guidelines du Business Continuity Institute et les Professional Practices du Disaster Recovery Institute International. Nous adaptons notre approche à votre secteur, à vos exigences réglementaires et à la maturité de votre organisation, en privilégiant des améliorations concrètes plutôt qu’une conformité rigide aux normes.

À quelle fréquence devons-nous réviser et mettre à jour notre PCA et notre PRA ?

Les plans de continuité et de reprise d’activité doivent être révisés au moins une fois par an et mis à jour dès qu’un changement important intervient dans votre activité ou votre environnement informatique. Parmi les changements qui doivent déclencher une révision : une réorganisation, de nouveaux processus métier critiques, des évolutions de l’infrastructure ou des applications, des changements de fournisseurs, des évolutions réglementaires, ou encore des lacunes révélées par un incident réel ou un exercice. Des révisions régulières garantissent que vos plans restent alignés sur vos objectifs métier, votre environnement technologique et le paysage des menaces actuels.

Que sont les RTO et les RPO, et pourquoi sont-ils importants ?

L’objectif de durée de reprise (RTO) correspond au délai maximal acceptable pour rétablir un processus métier après une interruption. L’objectif de point de reprise (RPO) correspond à la perte de données maximale acceptable, exprimée en durée. Ensemble, ces indicateurs définissent vos attentes en matière de reprise et orientent vos choix technologiques et organisationnels. Des RTO et RPO irréalistes peuvent entraîner des coûts excessifs ou des attentes non satisfaites lors d’une reprise réelle, tandis que des valeurs trop permissives risquent de ne pas protéger suffisamment les fonctions métier critiques. Notre évaluation vous aide à définir des RTO et RPO adaptés, fondés sur une analyse d’impact sur l’activité et sur vos capacités techniques.

Études de cas

Services populaires

  • IA privée

    Transformez vos données en informations exploitables grâce à nos solutions d’informatique décisionnelle

  • Externalisation et renfort d’équipes

    L’externalisation par The Origami Corporation : des équipes de développement logiciel, DevOps et DevSecOps, assurance qualité, automatisation, informatique décisionnelle et design qui travaillent comme une partie de la vôtre.

Analyse des coûts
Nous évaluons vos dépenses informatiques afin d’identifier des économies possibles sans sacrifier les performances.
Inventaire de l’infrastructure
Nous dressons un inventaire détaillé de votre infrastructure informatique actuelle pour en évaluer l’efficacité et l’évolutivité.
Automatisation des processus
Confiez-nous l’automatisation de vos processus métier fastidieux pour gagner en efficacité et libérer des ressources précieuses.
Évaluation de la maturité cloud
Évaluation de votre environnement actuel et feuille de route de migration.
Évaluation de la stack logicielle
Analyse de vos technologies actuelles en termes de performance et d’évolutivité.

Prêt à renforcer la résilience de votre organisation ?

Planifiez une consultation gratuite avec nos spécialistes PCA/PRA pour examiner vos plans actuels et découvrir comment nos services d’évaluation peuvent vous aider à renforcer vos capacités de continuité et de reprise.

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