Conseil en infrastructure

Nous adoptons une approche centrée sur les charges de travail plutôt que de défendre des stratégies « cloud d’abord » ou « sur site d’abord ». Nos consultants analysent chaque charge de travail selon plusieurs critères : exigences de performance, gravité des données, besoins de sécurité et de conformité, contraintes opérationnelles, incidences financières (immédiates et à long terme) et adéquation architecturale. Cette méthodologie équilibrée garantit que chaque charge de travail est hébergée dans l’environnement le plus adapté, ce qui aboutit souvent à une infrastructure hybride tirant le meilleur parti des deux modèles.

La sécurité est intégrée à chaque étape de notre démarche de conseil, et non traitée après coup. Nous intégrons les principes de sécurité dès la conception de l’architecture, évaluons les technologies notamment au regard de leurs capacités de sécurité et recommandons des mesures adaptées au niveau de sensibilité de chaque charge de travail. Pour les organisations soumises à des exigences de conformité spécifiques, nous veillons à ce que nos recommandations soient alignées sur les normes applicables (par exemple PCI DSS, HIPAA, ISO 27001). Nous collaborons souvent avec notre équipe The Origami Corporation pour des évaluations de sécurité spécialisées dans le cadre plus large du conseil en infrastructure.

Non. Nos recommandations concilient généralement améliorations immédiates et transformation à long terme. Nous identifions souvent, au sein de votre infrastructure existante, des possibilités d’optimisation qui apportent des bénéfices significatifs sans remplacement complet. Lorsque de nouveaux investissements technologiques sont recommandés, nous élaborons des approches progressives qui vous permettent de préserver vos investissements existants tout en remplaçant de manière ciblée les éléments qui limitent vos capacités. Notre objectif est de vous aider à tirer le meilleur parti de vos actifs actuels tout en planifiant une trajectoire durable.

Pour tirer le meilleur parti d’une mission de conseil en infrastructure, il est utile de : documenter vos difficultés et enjeux actuels ; recueillir des informations sur les systèmes existants et leurs interdépendances ; identifier les principales parties prenantes, côté informatique comme côté métier ; clarifier vos objectifs métier et la manière dont l’informatique les soutient ; définir un cadre budgétaire préliminaire ; et évaluer votre appétence au changement. Toutefois, ne vous inquiétez pas si vous ne disposez pas de toutes ces informations : notre phase de découverte structurée permettra de les mettre en évidence.